LOGIN
ثبت نام یا ورود
Avatar
هنوز ثبت نام نکرده اید؟

هم اکنون عضو پلاک آبی شوید .و به اطلاعات وب سایت ما دسترسی داشته باشید

تنظیم مجدد کلمه عبور - نام کاربری را فراموش کرده ام

نام کاربری
کلمه عبور
مرا به خاطر بسپار

placabi articles

مهم‌ترین دلایل موثر نبودن جلسات پروژه

  • Update: 10/04/1395
  • این مورد را ارزیابی کنید
    (3 رای‌ها)

حتما برای شما پیش آمده که پس از برگزاری یک جلسه به نتایج مورد انتظار از جلسه نرسیده باشید و مسایل باز و مبهم کماکان وضعیت پیشرفت کارهای شما را تحت تاثیر قرار داده باشد. با آگاهی از عواملی که موجب نارسایی و غیرموثر شدن جلسات هستند می‌توانیم برنامه‌ریزی بهتری برگزاری یک جلسه‌ی موثر داشته باشیم.

 نتایج یک بررسی نشان می‌دهد:

  • در 55% جلسات فقط یک یا دو نفر هستند که جلسات را به دست می‌گیرند و جلسه تحت تاثیر نظرات آنها قرار می‌گیرد.
  • 32% از افراد احساس می‌کنند اگر حقیقتی را در جلسه بیان کنند ممکن است مورد توبیخ یا سرزنش قرار ‌گیرند.
  • 39% تصمیمات وقتی گرفته می‌شود که جلسه پایان یافته است.
  • 80% بحث‌ها در رابطه با موضوعاتی است که افراد حاضر در جلسه از ابتدا در خصوص آن‌ها توافق داشته‌اند.
  • یک جلسه فقط زمانی باید برگزار شود که:

    • علت برگزاری جلسه برای پروژه مهم وضروری باشد.
    • دستیابی به هدف نیازمند تعامل افراد حاضر در جلسه باشد.
    • افراد مناسب در جلسه حضور داشته باشند.
    • مدیر جلسه تعیین شده باشد.

     

    برگرفته از کتاب تسهیل کننده جلسات پروژه (The Project Meeting Facilitator) نوشته Tammy Adams, Jan Means and Michael S. Spivey

 

خواندن 682 دفعه آخرین ویرایش در سه شنبه, 25 مهر 1396 22:07
  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید
 تماس با ما

شهرک غرب، بلوار فرحزادی، خیابان تربیت معلم،
انتهای خیابان گلبان،
مجتمع موج، واحد 105
کد پستی: 1998963193
تلفن: 5 - 88560784
فکس: 88560786
پست الکترونیک:
info @ p l a c a b i . com
ibig @ p l a c a b i . com

 

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…