اجرای پروژههای BI در کسب و کارهایی که "تغییرات" را نمیپذیرند، محکوم به شکست است.
اگر تغییر را نپذیریم و مدیریت نکنیم، اجرای پروژههای BI عملاً هدررفت زمان و منابع مالی سازمان است.
در کسب و کارهایی که پذیرای تغییرات نیستند، با اجرای پروژههای BI اطلاعاتی تولید میشود که مورد استفاده قرار نمی گیرند و تاثیرگذار نخواهند بود؛ گزارشهایی ارائه میشود که کسب و کار و کارکنان آن متقاضی و مشتاق بهکارگیری آن گزارش ها نیستند.
این نوع سازمانها، بدون توجه به عواید و منافع حاصل از اجرای رویکردهای BI، به همان خط مشی قبلی خود ادامه میدهند هر چند این خط مشی میتواند غلط و منسوخ شده باشد.
در این شرایط، حتی میتوان گفت شکست کسب و کار، سریعتر و با هزینههای بالاتری رقم خواهد خورد!!!
در اینکه هوش کسب و کار و تجزیه و تحلیلهای دادهای حیاتی هستند شکی نیست؛ اما در عین حال این ابزارها همچون شمشیر دو لبهاند.
چنانچه رویکرد BI در سازمان ما بهدرستی پیادهسازی نشود، و در نقطهی مقابل، رقبا، از این ابزار به نحو احسن سود ببرند، کسب و کار محکوم به شکست خواهد بود.